这一篇讲的是排期背后的变量，帮你在给下游承诺时留出合理余量，而不是等到延误了才发现问题。
影响交期的第一类因素是产地端：矿区的开采节奏受季节和天气影响，雨季的产量和运输都会受限。这一项我们无法控制，只能提前预警。
第二类是运输端：国际海运的船期、中转港的拥堵情况、以及旺季的舱位紧张程度，都会让实际到港时间和计划产生偏差。
第三类是清关端：单证准备是否齐全、查验是否被抽中，这两项的时间差别可以很大。单证这块我们负责，会尽量把可控部分做扎实。
第四类是你这边的确认速度：样品确认、合同签署、付款节点，这几步如果卡住，后面整条链都会顺延。这一项其实是最常见的延误原因，但也是最好解决的。
我们的建议是：给下游承诺时，在我们给出的预计周期上再留出余量，具体留多少可以问我们——按不同产地和季节，我们能给出经验值。
需要具体某个批次的排期评估，直接把批次编号发给我们。
